每一個企業在MES系統的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：

**，如此眼花繚亂的MES供應商和MES，哪一個供應商和適合自己的企業；

，在激烈的市場競爭中，企業隨著市場的變化而隨時發生變化，MES系統軟件如何滿足自己的企業；

第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的MES系統適合自己的企業；

第四，如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化；

第五，軟件選擇錯誤會給企業帶來什么樣的后果等等。

思路和方法

一個企業要實施MES系統，針對如此多的困惑，必須有一個正確的MES選型思路和方法：從供、需雙方入手。**，要充分剖析自己企業——企業的需要是什么？信息化的目標是什么？自身的特點是什么？，要了解供應商——誰有能力和資格提供MES產品和相關的服務？知彼知己，百戰百勝，只有了解自己與對方，MES的實施才能成功。 所以，一個企業實施MES的成功，達到MES的實施目標，必須包含三個方面的條件：有準備的企業、合理的實施、有效的軟件。

剖析自己的企業

制定信息化建設的目標、遠景。在MES系統選型過程中，*先考慮企業的戰略，將信息技術與企業的戰略結合在一起，并納入企業戰略總體部署。同時在MES選型過程中，結合企業的實際情況，提出信息化管理的總體目標、企業現在和未來的需求等。

企業的規模。MES的選型，還需考慮企業規模，如：法人個數及組織結構、營業額、人數及程度、流程的復雜度等。

企業的行業特點。MES的選型必須考慮生產類型，按密集型分為：離散型生產與流程型生產；按種類分為：按定單設計、按定單裝配、按庫存生產、批量生產、重復生產、連續生產。

      效率科技MES系統的設計和使用旨在提高員工的生產率和整個生產過程，以維持適當的控制系統來處理工廠車間的生產活動。它有助于減少生產時間和成本，終導致以及時和低成本的方式提供高質量的產品。