卓迅ERP軟件系統---陶瓷行業管理軟件**品牌

卓迅陶瓷行業管理軟件的成功應用，**的管理理念，管理方式、管理手段融入企業，進一步推進了企業深層次的內涵和變革，實現了企業生產要素的優化，使企業的組織結構、核心業務流程得到合理的配置和優化，建立了物流、資金流、信息流一體化，進一步規范各項管理結構，推動了員工個人素質提升，提高企業的競爭力，提升了經濟效益。卓迅公司從以下三方面總結多年內陶瓷企業成功應用后帶來的顯著效益：

1、改善企業資金運營狀況

<1>庫存降低

庫存的降低是卓迅陶瓷ERP應用**為顯著的效果之一，正常可以再原有的庫存寄出上降低20%-30%，主要原因在于《卓迅陶瓷管理軟件》的庫存可根據業務類型的不同區分出多種狀態進行即時的控制，因此降低包括原材料、在制品、產成品在內的庫存數量，減少庫存資金的占用，提高庫存的周轉率。

<2>加強資金的周轉

企業庫存數量的降低，降低了對企業資金的占用，相應庫存資金周轉率勢必提高。另外《卓迅陶瓷管理軟件》對企業資源的有效整合，對車間作業的合理安排為準時交貨提供了必要的保障，同事對客戶的授信額、**金、訂金及應收帳款準確的記錄、應收帳款帳齡的統計分析，加強對應收帳款的監控，從而提高企業對應收帳款回收效率，加快了資金周。

2、提高企業產品的綜合競爭力

<1>提高客戶的服務滿意度

應用《卓迅陶瓷管理軟件》，企業市場銷售部門和倉庫，生產部門，既可再決策級又可再日常的活動中進行有效協調，銷售部門可以清楚了解企業目前的生產運作及時準確的庫存情況，從而對客戶的需要給予迅速準確的恢復，確定可靠的交貨日期；銷售部門對客戶需求信息的有效收集、整理、分析，為企業的生產部門提供有效的預測信息。

<2>降低產品的生產成本

降低企業的采購成本，提高采購效率，《卓迅陶瓷管理軟件》的應用使得企業的采購成本降低5%-8%左右，《卓迅陶瓷管理軟件》不但對本企業的經營進行合理的計劃和控制，并且將企業的供應商視為自己的外部工廠，通過采購計劃與供應商建立長期穩定的雙方收益的關系，并對供應商的供貨表現進行評估以促進不斷改進，這樣即保障物料供應的及時供應，同事節省企業采購人員的大量采購時間，使其可以對采購工作進行有效的價值分析，選擇合理的供應商，進行價談判，從而降低企業的采購成本，提高采購效率。

3、提高企業的管理水平和運作效率

<1>提高企業的運營效率

由于《卓迅陶瓷管理軟件》的應用，實現了企業信息的高度集成，做到數據、信息的共享，使得企業的決策層和各級**可以隨時掌握企業的時長銷售、生產運作、財務資金各個方面的運行狀況，可以不誤時機地改善經營決策，極大的提高企業的應變能力和市場競爭地位。

<2>理順業務流程，規范企業管理

在實施《卓迅陶瓷管理軟件》的過程中，借助《卓迅陶瓷管理軟件》的管理理念對企業的流程進行優化，當優化后的流程借助軟件和計算機硬件得以實現后，任何業務操作就必須遵守制定的規則，這樣就可以有效避免手工作業狀態下工作的不規范性，提高了員工的規范和協作意識。

<3>提高企業管理人員的工作質量

信息的高度集成使得員工從繁忙的事物工作中解脫出來，致力于實質性的提高企業管理水平的工作，從而提升企業的整體管理水平；企業信息技術的應用，將會造句一批即懂企業業務又懂信息技術的復合型人才。

<4>降低企業管理成本和人力成本

信息的快速傳遞使各部門協同工作，信息共享，員工不用再做大量的重復性工作，消除了人員冗余的現象；信息的及時性準確性使得高層**能夠迅速把握企業命脈，面對市場日新月異的變化，作出正確的決斷，從而提高企業的競爭力，同時降低了企業的管理成本。