近年來，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)進(jìn)程不斷加快，以物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新基建全面發(fā)力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)能。企業(yè)管理模式都從傳統(tǒng)模式走向數(shù)字化管理模式是發(fā)展的必然趨勢(shì)。慧管易企業(yè)數(shù)字化云管理平臺(tái)在泊頭市宏昌機(jī)械有限責(zé)任公司的數(shù)字化降本增收中發(fā)揮著重要的作用。

企業(yè)的工作流程并不是一成不變的，需要不斷進(jìn)行優(yōu)化，以更好的適應(yīng)管理需求。通過數(shù)字化管理平臺(tái)記錄的流程，可以定期統(tǒng)計(jì)多次不達(dá)標(biāo)的節(jié)點(diǎn)和流程，進(jìn)行有針對(duì)性的深入分析，確定是節(jié)點(diǎn)或流程的標(biāo)準(zhǔn)問題、設(shè)計(jì)問題，還是負(fù)責(zé)人能力不匹配，從而采取對(duì)應(yīng)的措施對(duì)節(jié)點(diǎn)和流程進(jìn)行優(yōu)化。

通過充分利用數(shù)字化管理平臺(tái)，并對(duì)ERP數(shù)據(jù)整合，宏昌公司某鑄造車間在現(xiàn)有生產(chǎn)工人不變的情況下，經(jīng)過努力，11月份鑄件入庫重量再創(chuàng)歷史新高，人均產(chǎn)量增幅26%；通過嚴(yán)格控制各工序的低谷電使用，噸鑄件用電量下降15%，節(jié)能降耗效果明顯。

節(jié)能降耗、降本增收是每個(gè)企業(yè)都希望看到的，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，數(shù)字化管理系統(tǒng)將是所有企業(yè)發(fā)展方向的趨勢(shì)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，數(shù)字化必是企業(yè)發(fā)展所需的重要角色。