1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業(yè)計劃書**頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。

2、提出問題（市場痛點在哪里）現(xiàn)有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創(chuàng)業(yè)的基礎。

3、解決方案（產(chǎn)品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有。

6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）競爭優(yōu)勢：行業(yè)內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力。

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情

8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）執(zhí)行現(xiàn)狀：目前項目已經(jīng)進展到什么程度，已經(jīng)做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些

10、商業(yè)模式（怎么賺錢）商業(yè)模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創(chuàng)始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發(fā)展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情。

需要代寫商業(yè)計劃書咨詢：舒小姐，歡迎來訪。