建材行業(yè)七大痛點和未來發(fā)展的路徑選擇

建材已明顯感受到建材行業(yè)競爭的白熱化程度：活動頻次明顯加快，活動范圍明顯變廣，活動力度明顯加大。

但問題是，這只是建材行業(yè)白熱化競爭的前奏，競爭白熱化的結(jié)果是必然導(dǎo)致更多的品牌消失，這是產(chǎn)業(yè)集中的必然規(guī)律。大家回顧家電行業(yè)品牌競爭發(fā)展的變遷，就不難得出此結(jié)論。

今天還活著，明天未必在，這就是商業(yè)殘酷的現(xiàn)實。“生存還是死亡”是擺在每一個經(jīng)銷商老板面前的問題，如果生死對與每個人一樣。對于個人而言，如能加強鍛煉，增強體質(zhì)，是能活久一些。同理，如果經(jīng)銷商能夠加強內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊能力，增強市場的競爭能力，也許先行倒下的就是他人。

建材制造業(yè)面臨的七大行業(yè)痛點：

一、表面缺客戶，實際缺管理

二、表面缺促銷，實際缺營銷、

三、表面缺標(biāo)準(zhǔn)， 實際缺規(guī)范

四、表面缺產(chǎn)品品類 ，實際缺品牌

五、表面缺生意，實際缺思路、缺方向

六、表面看缺好的供貨商，實際缺好的服務(wù)團(tuán)隊

七、表面缺乏產(chǎn)品利潤空間，實際缺乏可以持續(xù)盈利的產(chǎn)品

建材行業(yè)**需要提升的九大方面：

團(tuán)隊：三無狀態(tài)

無凝聚力、無責(zé)任感、無擔(dān)當(dāng)力

個人：三差現(xiàn)象

目標(biāo)感差、銷售能力差、轉(zhuǎn)化能力差

管理：三缺狀態(tài)

缺人、缺人才、缺管理

建材制造業(yè)未來發(fā)展的路徑選擇

1、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，提高運營效率與利潤。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升品牌競爭力

3、增強自主創(chuàng)新能力，提高建材制造業(yè)的核心競爭力。

4、引入精益生產(chǎn)管理等**生產(chǎn)管理技術(shù)

傳統(tǒng)企業(yè)要趕上時代發(fā)展，必須得轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型**先就是提升競爭力，讓企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)屬姓和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

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