KKV貨架美妝 、保健 、母嬰用品 等商品貨架

KK館將在2016年下半年由原來的400平米增加到1000平米，同時增加商品種類。原來在美妝、保健、母嬰用品等商品的基礎上，增加了輕奢、家居、生鮮及廚具產品。店內設計注重感性體驗，將現場營銷融入店內體驗空間，優化咖啡廳、書吧等區域氛圍，并定期舉辦主題沙龍活動，吸引客流。

KK館通過本地優質的自媒體平臺，引流線下門店，為加盟店所在的商業中心帶來爆發性的人流量，形成良性閉環。利用自媒體資源所帶來的新用戶可以再次成為KK館下一批新的品牌傳播主體。平臺通過結合本地商圈的特點，不斷迭代更適合門店發展的營銷方式，通過這些創新的營銷將影響力擴大，吸引更多的新顧客來店，這使KK館成為全國各大商業中心的“聚集地”。
六月九日，KK館的升級店也在徐州世茂廣場正式開張，門店面積超1000平方米，新增加了生鮮專區、家居專區等，同時也是KK館正式開業的標志。由此也可以看出，實體商店要想成為購物中心內客流的“動力源”，就必須在線上、線下全面布局，形成雙線閉環的運營模式。
中心競爭是偽命題，制度競爭是王道。
經過稅改駕到、行業洗牌加速、行業想象空間縮小等一系列變化之后，如今的跨境電商都在加強自身的供應鏈建設，正如吳悅寧說：“現在的跨境電商正面臨著**的挑戰。“