**先來講，從這個疫情的開始，到疫情的控制。看現(xiàn)階段整個商業(yè)的發(fā)展，對整個商業(yè)零售來講，道具行業(yè)的發(fā)展直線速降，很多工廠已經(jīng)關閉，或者說根本上沒有業(yè)務，那么現(xiàn)在的很多道具工廠如何尋求未來的發(fā)展之路？

整個從整個大華東區(qū)域來講，很多商業(yè)道具工廠目前面臨的問題就是沒有業(yè)務，也不知道下一步該何去何從，那么整個商業(yè)的板塊發(fā)展，承接的業(yè)務發(fā)展就是資金周轉率，資金周轉率的品牌來合作，那么什么業(yè)務更適合道具工廠的發(fā)展，決定每個工廠有它自身的制作優(yōu)勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢就是更好的服務，每一個商業(yè)品牌。

在過去的三年里，整體從國家的環(huán)境治理方式來講，商業(yè)道具產(chǎn)業(yè)鏈工廠都進行了大規(guī)模的遷徙和大規(guī)模的這種調(diào)整，要有環(huán)評許可，房租上漲，基本上都陸續(xù)離開上海，北上廣這幾個城市都已經(jīng)遷徙到這個城市以外的100公里以外。或者更遠的周邊城市。上海道具工廠主要集中在南南的工業(yè)園區(qū)，那么家具的領域遷徙到浙江，那么遷徙之后，都會對一些區(qū)域性的一些城市做一些稅務上的一些支持。道具工廠能給他們做一些當?shù)氐亩愗摰睦U納，，還有有一定的年產(chǎn)能。第三，環(huán)評許可也是有限定的。

如果說一個道具工廠，沒有環(huán)評，那么他就無法在一個新的這個環(huán)境下來長期的生存下去，那么，要有很好的業(yè)務發(fā)展趨勢，這樣對他的未來就是一個雙刃劍。第三、行業(yè)從事多年的經(jīng)驗為背景，為企業(yè)IP賦能。發(fā)揮自身制作優(yōu)勢，你怎么樣能把一個品牌服務那么好那么長久，一個跟你的管理團隊有關，個就是本身從事的這個行業(yè)制作經(jīng)驗。（結論：自身制作經(jīng)驗及其關鍵，不足點已經(jīng)形成一種無法逆轉的可能，多生產(chǎn)線顯現(xiàn)不出優(yōu)勢，管理成本高。發(fā)包出去品質無**。）

具體而言，就拿服務連鎖商業(yè)超市，它的IP賦能就是連鎖超市。十年服務化妝品行業(yè)，那就是一個化妝品的一個行業(yè)，賦能，那十年來比如說我服務餐飲，那我就是餐飲IP賦能。我們在三種行業(yè)里面，如果相互的去轉換業(yè)務，或者說轉換我們的這種方向，那它的周期基本上來講也需要。兩到三年到六年的時間才能把這個行業(yè)做好，把這個行業(yè)變好。其實就是說女怕嫁錯郎，男怕入錯行，一個行業(yè)的從事從基本點，他每個沒有個3年6年9年的沉淀與積累，他無法成為一種專業(yè)或者是行業(yè)的前輩。