預拌混凝土行業(yè)發(fā)展到今天短短的20多年，但近幾年來出現了供大于求、價格驟跌、回款難度加大的現象，商品混凝土攪拌站面臨著激烈的市場競爭，混凝土攪拌站為了在市場競爭中提高攪拌站競爭力，必須加強混凝土攪拌站生產與運輸過程中的生產成本控制，混凝土攪拌站生產成本控制貫穿于整個生產和運輸過程。

混凝土攪拌站的建設、生產、運輸成本是攪拌站的基礎和核心，是混凝土攪拌站全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，因此必須混凝土攪拌站在組織和控制措施上給予高度重視，我們要把混凝土攪拌站的生產系統管理控制為切入點，探討混凝土攪拌站混凝土成本的主要構成以及混凝土成本控制的主要措施。

成本控制簡述，成本控制是將成本作為控制的主要手段進行成本管理。混凝土攪拌站成本控制是由相關的主體利用一定的職權對成本產生前及其發(fā)生過程當中的成本條件與因素進行調節(jié)或預防的控制措施，從而實現企業(yè)的預期成本管理目標。混凝土攪拌站成本控制的主體結構是由執(zhí)行主體、組織主體以及決策主體三者構成，混凝土攪拌站成本控制的原則主要是經濟效益原則、例外管理原則以及全面介入原則。

混凝土攪拌站混凝土成本的主要構成

混凝土攪拌站混凝土成本主要是由資金成本、管理費用、設備維護、燃動力消耗、固定資產折舊、人力資源成本以及原材料成本構成。

混凝土攪拌站混凝土成本控制的主要措施

商品混凝土攪拌站面臨著激烈的市場競爭，混凝土攪拌站為了在市場競爭中提高攪拌站競爭力，必須加強混凝土攪拌站生產與運輸過程中的生產成本與安全風險控制，混凝土攪拌站生產成本與安全風險控制貫穿于整個生產和運輸過程。