微商不是一個人單打獨斗可以做好的，而是需要強大的團隊配合，做微商十分看重團隊的配合，相較于公司同事的關系，還不如將微商團隊看成一起奮斗的伙伴。一起分享心得經驗，一起每日鼓勵督促等等，這樣更能讓這個團隊匯聚凝聚力。
1、組建強壯隊伍，實現優勢互補
一般來說，我們微商團隊里面會有各式各樣的人，這是因為加入微商并沒有一個固定的門檻要求，只要你想，就可以去做。這樣一個團隊里可能有年輕的大學生、家庭寶媽或者是就業白領，每個人背景不同，擅長的東西也會不同，所以整個團隊會顯得參差不齊，但是這個時候如果我們能充分發揮每個人的優勢，將大家的閃光點擴大到**化，那么將會給整個團隊強大的力量。每個人都能找到歸屬感和認同感以及成就感，會大大提升整個團隊的做事效率和團隊凝聚力，并且形成好的文化氛圍，感染到更多的人。
2、組建優勢團隊，實現被動收入
收入一般分為兩種，即主動收入和被動收入。社會上絕大部分人都是靠著主動收入為主流收入的，這就有一點就是如果不做事就沒有錢。而被動收入往往則是不做事依然能夠收到錢，比如說銀行利息，租金等等。我們在成就一支團隊的時候，應該要充分實現這個團隊**的獲利價值，也就是說每個人除了能拿到自己應得的，還有額外的收益。在微商行業中，很多時候依靠團隊出成績，不僅主動收入會更高，被動收入也會越來越多，這是在一般的工作中沒有的。
3、組建合理團隊，控制創業風險
開篇的時候有說過，微商團隊的好處在于你不再是一個人的戰斗，如果你幾天都沒收利，但是因為有你的團隊，所以依舊能夠正常運轉，降低你沒有收入的風險。尤其是在我們所處的微商團隊位置越高，損失度就會越低。因此一支好的組建團隊，除了能夠獲利之外，也能降低我們事業失敗的風險。
其實微商組建團隊就是一群人共同的銷售夢想，每個人不僅僅有自己能夠決定的事業，不僅僅把工作掌握在自己手中，也將希望放在了整個團隊之上。微商作為門檻**的一種從業方式，所以創業的人數每年都在攀升，每年都有更多的人加入這個團隊大家庭之中，一定是有他獨特的優勢所在的，也因為這些優勢，自然而然就能吸引到一大部分人。了解了構建團隊的優勢，我們就會更加知道自己應該加入怎樣的一個團隊，應該怎樣構建自己的團隊。
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