現代商業(yè)競爭就是商業(yè)模式的競爭！商業(yè)模式的競爭就是產品和服務的競爭！

商業(yè)模式創(chuàng)新才能**行業(yè)潮流，才能力破產品形式和服務方式同質化困局！

蘇小匠將在全國范圍內開設社區(qū)裝修店，上海預計開設200家社區(qū)店，單店面積30-40平方米，按區(qū)域建立四個，面積超過5000平方米的建材體驗中心（蘇商慧），服務各社區(qū)門店，在裝修這一領域做大做強，同時我們提供社區(qū)化服務的解決方案，包括家政，養(yǎng)老，生鮮百貨等等，做老百姓身邊綜合生活服務商。

蘇小匠的戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖：

    家裝市場經過多年發(fā)展，到2020年中國家居裝修行業(yè)市場規(guī)模將達到2.59萬億元，按照目前住宅裝修的發(fā)展速度，前瞻預計到2023年家裝行業(yè)市場規(guī)模將達到3.2萬億元，在此過程中，原本高度分散的家裝市場，正在涌現出一批資本加持的裝修巨頭。傳統(tǒng)的裝修公司，生存環(huán)境越來越惡劣，低開高走，以次充好現象開始顯現，供應體系不健全，消費者體驗差，投訴現象越來越多，疫情更加加速了行業(yè)的洗牌。

蘇小匠通過網絡打通線上線下，虛擬現實為一體打造社區(qū)樣板房，讓客戶足不出區(qū)解決裝修難題，在這個過程中，打造一支超強能力的團隊。公司整合家裝行業(yè)的上下游資源以優(yōu)質，服務上海社區(qū)居民，解決家裝**一公里難題，做離客戶**近的裝修服務管家。

       加入蘇小匠的優(yōu)勢：

1.門店材料由總部統(tǒng)一采購，市場**；ERP系統(tǒng)管理，工地進度一目了然

2.線上優(yōu)品優(yōu)價，線下優(yōu)質服務；**-建材商城+小程序，擁抱互聯網

3.解決裝修**一公里難題；人才儲備充足，共享客服，人事，財務

4.下沉社區(qū)，訂單不愁，集團總部市場，營銷，網絡部門，會統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一宣傳推廣，獲取訂單，分派到各個門店；一業(yè)為主，多元發(fā)展，穩(wěn)定，長久，合作，共贏。

5.品牌強：配合集團品牌建設，品牌溢價力強勁，跟的家裝公司競爭，壓力小，利潤高，不懼任何對手。

6.房租少：社區(qū)店只需要一個不大的門店，核心人員只需要配備設計總監(jiān)一名 ，其他的人員都可以通過總部共享服務中心，提供客服，設計，監(jiān)理，施工，財務，法務，后勤等。

7.距離近：設計師就在社區(qū)店旁住宿，設計師服務方圓2.5公里范圍的社區(qū)，**做到30分鐘響應或者到客戶家，晚上能加班，效率高。

8.人力足：蘇小匠未來通過和各地的大中專院校合作，培訓專業(yè)熟練工人，**施工人員后繼有人。

9.智能化：蘇小匠打造全新的智能家居，滿足新一代對智慧家庭的生活要求。

10.訂單多：集團總部市場，營銷，網絡部門，會統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一宣傳推廣，獲取訂單，分派到各個門店。

        總部地址：上海市徐匯區(qū)古宜路73號  

招商熱線：13564784653