現代商業(yè)競爭就是商業(yè)模式的競爭!商業(yè)模式的競爭就是產品和服務的競爭!
商業(yè)模式創(chuàng)新才能**行業(yè)潮流,才能力破產品形式和服務方式同質化困局!
蘇小匠將在全國范圍內開設社區(qū)裝修店,上海預計開設200家社區(qū)店,單店面積30-40平方米,按區(qū)域建立四個,面積超過5000平方米的建材體驗中心(蘇商慧),服務各社區(qū)門店,在裝修這一領域做大做強,同時我們提供社區(qū)化服務的解決方案,包括家政,養(yǎng)老,生鮮百貨等等,做老百姓身邊綜合生活服務商。
蘇小匠的戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖:
家裝市場經過多年發(fā)展,到2020年中國家居裝修行業(yè)市場規(guī)模將達到2.59萬億元,按照目前住宅裝修的發(fā)展速度,前瞻預計到2023年家裝行業(yè)市場規(guī)模將達到3.2萬億元,在此過程中,原本高度分散的家裝市場,正在涌現出一批資本加持的裝修巨頭。傳統(tǒng)的裝修公司,生存環(huán)境越來越惡劣,低開高走,以次充好現象開始顯現,供應體系不健全,消費者體驗差,投訴現象越來越多,疫情更加加速了行業(yè)的洗牌。
蘇小匠通過網絡打通線上線下,虛擬現實為一體打造社區(qū)樣板房,讓客戶足不出區(qū)解決裝修難題,在這個過程中,打造一支超強能力的團隊。公司整合家裝行業(yè)的上下游資源以優(yōu)質,服務上海社區(qū)居民,解決家裝**一公里難題,做離客戶**近的裝修服務管家。
加入蘇小匠的優(yōu)勢:
1.門店材料由總部統(tǒng)一采購,市場**;ERP系統(tǒng)管理,工地進度一目了然
2.線上優(yōu)品優(yōu)價,線下優(yōu)質服務;**-建材商城+小程序,擁抱互聯網
3.解決裝修**一公里難題;人才儲備充足,共享客服,人事,財務
4.下沉社區(qū),訂單不愁,集團總部市場,營銷,網絡部門,會統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一宣傳推廣,獲取訂單,分派到各個門店;一業(yè)為主,多元發(fā)展,穩(wěn)定,長久,合作,共贏。
5.品牌強:配合集團品牌建設,品牌溢價力強勁,跟的家裝公司競爭,壓力小,利潤高,不懼任何對手。
6.房租少:社區(qū)店只需要一個不大的門店,核心人員只需要配備設計總監(jiān)一名 ,其他的人員都可以通過總部共享服務中心,提供客服,設計,監(jiān)理,施工,財務,法務,后勤等。
7.距離近:設計師就在社區(qū)店旁住宿,設計師服務方圓2.5公里范圍的社區(qū),**做到30分鐘響應或者到客戶家,晚上能加班,效率高。
8.人力足:蘇小匠未來通過和各地的大中專院校合作,培訓專業(yè)熟練工人,**施工人員后繼有人。
9.智能化:蘇小匠打造全新的智能家居,滿足新一代對智慧家庭的生活要求。
10.訂單多:集團總部市場,營銷,網絡部門,會統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一宣傳推廣,獲取訂單,分派到各個門店。
總部地址:上海市徐匯區(qū)古宜路73號
招商熱線:13564784653
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