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商盈資本學(xué)創(chuàng)始人王壹飛院長談合伙創(chuàng)業(yè)

2019年11月26日舉報(bào)編輯打印
商盈資本學(xué)創(chuàng)始人王壹飛院長談合伙創(chuàng)業(yè)
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合伙創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)資源整合的過程,我們需要尋找合伙人、聘請員工等等。這些個(gè)體本身就有著不同類型的資源,而創(chuàng)業(yè)者之所以可以獲得這些個(gè)體成員的支持,往往是因?yàn)槠渲袪砍兜搅死骊P(guān)系。

因此,創(chuàng)業(yè)者要想掌握這些資源,先應(yīng)該制定出一個(gè)合理的利益體系。
借助利益體系將潛在的、隱形的或者間接性的資源整合到一起。同時(shí),把與利益體系有關(guān)聯(lián)的、有共同點(diǎn)的個(gè)體都找出來,讓資源都可以為自己所用。

資源是合伙創(chuàng)業(yè)的硬性條件,也是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。雖然創(chuàng)業(yè)資源是有限的,但是創(chuàng)業(yè)者的思維和想法是不受限制的。即使沒有遭遇到資源中斷的危機(jī),有限的資源也無法維持企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
因此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)學(xué)會整合資源,有了豐富資源,公司才能獲得穩(wěn)定持續(xù)性的發(fā)展。

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要亮就亮在燈光下,要紅就紅在舞臺上

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