人員和業績始終是資質升級的兩大難題，業績是關鍵內容，企業人員的職稱、年齡、數量、社保和其他材料很復雜，如果您不小心犯錯，就會導致資質升級失敗，接下來創越管理小編將說一下建筑企業進行資質升級有哪些需要注意的問題。
人員方面注意事項：
1、人員類型
所有級別需要準備技術負責人、建造師、現場管理人員、技術工人、職稱人員不同，所以在進行資質辦理是要注意區分
2、人員年齡
建筑公司用于申報資質的人員年齡不得超過60歲，在企業準備的資質申請材料中，必須有企業人員的職業資質證書、身份證以及社**明等。在審查時，建設主管部門會檢查企業人員是否超過60周歲。
3、技術負責人的工程業績
建筑機電安裝工程資質要求技術負責人的工程業績，這里提到的工程業績不是企業工程業績，而是由企業技術負責人主持完成的工程項目業績。
4、相關專業
在建筑機電安裝工程資質標準中，中級職稱可能具有相關的專業要求，人員配置必須齊全。
5、人員社保
申請材料中受雇人員的社會保障是公司需要為所有人員繳納的，人員社**明材料一般由社會保障部門頒發的參**明和企業的繳費憑證組成。
業績方面的注意事項
1、日期問題
在企業提供的工程業績材料中，簽訂項目合同的日期早于項目中標日期或者竣工驗收日期早于簽訂項目合同之日，時間都是錯誤的。
2、人員問題
項目工程業績的主要人員，如項目經理、專業技術人員，不符合工程承包的要求，即參加超標準或跨專業的工程建設。
3、施工圖紙問題
在施工企業施工資質中，如果工程業績有技術指標，企業需要提供相應的技術圖紙，圖紙反應的技術內容不符合標準或圖紙內容錯誤，這些都是圖紙問題。
4、信息問題
在項目業績材料中，無法確定項目是否是單項工程還是單位工程哪一種，并且無法確定是否滿足考核的要求。同時，材料中的信息矛盾或缺乏主要信息，這些都是信息問題。
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